Kecurangan dalam Riset

Research MIsconduct

National Science Foundation (NSF) mendefinisikan kecurangan (misconduct) dalam riset meliputi “Fabrikasi, pemalsuan, penjiplakan, atau praktik lainnya, yang merupakan penyimpangan serius dari karya orang-orang yang umumnya telah diterima dalam komunitas ilmiah, untuk mengusulkan, melakukan atau melaporkan hasil penelitian. Ini bukan berarti kejahatan baru, tetapi mereka telah diberikan momentum, visibilitas, dan kemudahan yang tampaknya . . . → Read More: Kecurangan dalam Riset

Menciptakan Nilai pada Proses

Process & Customer Value

Perancangan proses perbaikan perlu mengikuti pengujian sederhana, apakah proses menciptakan nilai (manfaat) yang unggul bagi pelanggan ? Tujuan organisasi ini adalah untuk memelihara kesesuaian antara proses dan nilai yang diberikan. Organisasi yang berhasil memperlihatkan pada pelanggan mereka, adanya hubungan yang jelas/trans paran antara proses dan nilai yang dikontribusikannya. Organisasi harus . . . → Read More: Menciptakan Nilai pada Proses

Membangun Solusi yang Efektif

Road Map to Building the Right Solution

Permasalahan (kegagalan) dalam membangun solusi (software) bisnis, antara lain adalah: Tujuan bisnis yang kurang dipahami oleh TI atau bahkan oleh bisnis itu sendiri. Spesifikasi proses dianalisis terlalu dalam dan terlalu dini dalam menentukan konsep mengembangkan solusi permasalahan. Adanya kesenjangan budaya antara komunitas bisnis & komunitas pengembang TI. . . . → Read More: Membangun Solusi yang Efektif

Riset Teknologi Informasi sebagai Karir

Tenaga ahli riset (peneliti) adalah profesi yang menjanjikan dan dapat memberikan karir yang memuaskan, serta memberikan peluang untuk berkembang seumur hidup. Apalagi ICT merupakan  bidang yang menarik bagi inovasi, dan menantang untuk memanfaatkan peluang karir global. Persyaratan yang harus dipenuhi adalah memiliki kreatifitas, fikiran terbuka, rasa penasaran (curious), kesabaran, kegigihan, sikap . . . → Read More: Riset Teknologi Informasi sebagai Karir

Peningkatan Nilai Proses Bisnis

Perbaikan proses bisnis (business process improvement atau BPI) adalah upaya cerdas untuk melipat gandakan keuntungan bisnis dengan menerapkan inisiatif  perampingan proses kerja yang telah usang, meningkatkan efisiensi, meningkatkan kepatuhan dan standardisasi, dan membuat organisasi lebih tangkas (dalam merespons perubahan).  BPI mencakup tiga langkah kunci, yaitu Menentukan ukuran yang paling penting bagi pelanggan,  Memantau kinerja . . . → Read More: Peningkatan Nilai Proses Bisnis

Pengamanan dan penjaminan Sistem Informasi

Seperti halnya teknologi pada umumnya, Teknologi Informasi dapat berdampak positip maupun negatif kepada manusia dan masyarakat. Untuk itu organisasi harus mengelola kegiatan kerja, untuk meminimalkan efek yang merugikan dan mengoptimalkan dampak yang menguntungkan. Persoalan etika bisnis, yang dihadapi para manajer dalam pengambilan putusan mencakup azas keadilan, kebenaran, kejujuran dan penilaian terhadap kemampuan perusahaan.

Teknologi . . . → Read More: Pengamanan dan penjaminan Sistem

Penilaian Sistem Manajemen Pengetahuan

KMS Metric

Ukuran keberhasilan sebuah sistem manajemen pengetahuan dapat ditentukan berdasarkan: penghitungan ukuran finansial, Menyusun balance Scorecard (BSC), menilai aset pengetahuan, mengukur kematangan upaya manajemen pengetahuan, atau Survei pendapat karyawan tentang MP.

BSC merupakan pendekatan pengukuran kinerja organisasi yang menitikberatkan pada keterkaitanm antara misi dan strategi organisasi  dengan ukuran-ukuran tertentu ( hasil finansial, pelanggan, . . . → Read More: Penilaian Sistem Manajemen Pengetahuan

Pengembangan Strategi Sistem Informasi

Perencanaan strategi bisnis / TI mencakup evaluasi potensi manfaat dan risiko menggunakan TI berbasis strategi dan teknologi untuk keunggulan kompetitif.  Model Bisnis menjawab pertanyaan-pertanyaan penting tentang komponen fundamental dari bisnis, Siapa pelanggan nya?, Apa yang pelanggan harapkan, Berapa biaya untuk memberikan nilai itu?? Dan Bagaimana men-generate profit dalam bisnis tersebut?

Beberapa perusahaan merencanakan perubahan . . . → Read More: Pengembangan Strategi Sistem Informasi

Business Process Modeling Notation (BPMN)

 

Business Process Modeling Notation

BPMN menyediakan analis bisnis, kemampuan untuk mendefinisikan dan memahami prosedur internal dan eksternal bisnis melalui Diagram Proses Bisnis, yang akan memberikan organisasi kemampuan untuk mengkomunikasikan prosedur tersebut dengan cara standar. BPMN juga didukung dengan model internal yang memungkinkan dieksekusi dengan generasi BPEL.

BPMN mudah diterima dan dipergunakan oleh masyarakat . . . → Read More: Business Process Modeling Notation (BPMN)

Categories

A sample text widget

Etiam pulvinar consectetur dolor sed malesuada. Ut convallis euismod dolor nec pretium. Nunc ut tristique massa.

Nam sodales mi vitae dolor ullamcorper et vulputate enim accumsan. Morbi orci magna, tincidunt vitae molestie nec, molestie at mi. Nulla nulla lorem, suscipit in posuere in, interdum non magna.