Tugas Kuliah SIM

I. Tugas Mandiri (Individu) : 7 – 9 halaman (Times roman 12, spasi 1.5)

Sebagai seorang tenaga ahli profesional anda dituntut memberikan kontribusi pemikiran, untuk merumuskan beberapa hal kritikal, berkaitan dengan strategi bisnis dan sistem informasi dari organisasi kerja tempat saudara bekerja. Lakukan pengamatan (investigasi) untuk mengidentifikasi:

1.  Siapa saja pelanggan yang memerlukan produk atau layanan jasa dari instansi anda

2. Siapa saja pesaing (kompetitor) bisnis anda, jelaskan keunggulan mereka dibanding perusahaan/instansi anda

3.  Apakah Visi, Misi dan Tujuan Organisasi ?

4.  Jelaskan sejauh mana perusahaan anda telah memberdayakan sistem informasi, untuk keunggulan bisnis dan produk/layanan yang dihasilkan.

5.  Identifikasi aset pengetahuan (knowledge asset atau intellectual capital) yang dimiliki dan apakah aset tersebut telah dimanfaatkan secara baik (optimal) untuk membantu pencapaian tujuan perusahaan/organisasi (jelaskan jawaban anda)

II. Tugas Kelompok ( Group, 2 – 3 orang ) 12 – 15 halaman (Times roman 12, spasi 1.5)

Lakukan pengamatan intensif pada suatu organisasi bisnis, untuk mengidentifikasi proses-proses bisnis yang potensial untuk ditingkatkan kinerja / valuenya (efisiensi, produktivitas, image maupun mutunya), dengan menerapkan rekayasa ulang proses bisnis secara radikal ( business process reengineering ).

1. Identifikasi masalah strategis yang anda jumpai pada organisasi tsb.

2. Tentukan tiga proses bisnis yang paling potensial untuk direkayasa ulang.

3. Jelaskan dan gambarkan inisiatif perbaikan yang saudara rekomendasikan tersebut.

4. Lakukan cost-and-benefit analysis, untuk menentukan diantara ketiganya, manakah yang paling menguntungkan

5. Susun rencana implementasi ( mencakup kebutuhan biaya (sumber dan alokasi), waktu, serta sumber daya lainnya)

Penyerahan paling lambat 18 Juli 2012, via email. Laporan terbaik, akan dipresentasikan di kelas pada kuliah pertemuan terakhir.